فرایند همکاری

مرحله‌ای، روشن و قابل پیگیری

هر مرحله خروجی مشخص دارد و تصمیم بعدی بر پایهٔ بازخورد همان مرحله گرفته می‌شود؛ مدت هر مرحله متناسب با پیچیدگی پروژه تعیین می‌شود.

۱

کشف

شناخت مسئلهٔ واقعی سازمان و معیار موفقیت پروژه.

  • گفت‌وگو دربارهٔ فرایند و محدودیت‌های فعلی
  • شناسایی ذی‌نفعان و نیازمندی‌ها
  • تعریف معیار موفقیت
۲

طراحی مسیر

انتخاب راهکار، معماری و محدودهٔ کار بر پایهٔ خروجی مرحلهٔ کشف.

  • طراحی معماری فنی
  • تعیین محدوده و اولویت‌ها
  • تأیید مسیر پیش از شروع ساخت
۳

ساخت

توسعهٔ مرحله‌ای همراه با کنترل کیفیت و بازخورد مستمر.

  • توسعهٔ گام‌به‌گام
  • بازبینی و تست در هر مرحله
  • هماهنگی منظم دربارهٔ پیشرفت کار
۴

استقرار

راه‌اندازی سامانه، انتقال دانش فنی و همراهی برای بهبود بعدی.

  • استقرار و راه‌اندازی
  • انتقال دانش فنی به تیم سازمان
  • همراهی پس از تحویل